Industrije

Duboko razumijevanje sektora koji opslužujemo

Konzalting funkcionira samo kad savjetnik poznaje tvoje tržište iznutra. Mi poznajemo.

Zračni pogled na luku Šibenika s logističkim i turističkim objektima

Zašto je sektorska ekspertiza važnija od generičkih alata

Generički konzalting alati — matrice, modeli, okviri — vrijede samo toliko koliko ih primjenjuje netko tko razumije sektor. Turizam u Dalmaciji nije isti kao turizam u Alpama. Distribucija prehrambenih proizvoda na Jadranu ima sezonske dinamike kojih nema u kontinentalnoj Europi. Grupa Novak je izgradila sektorsku bazu znanja kroz više od 60 projekata u deset godina i to znanje čini razliku između preporuke koja zvuči dobro i preporuke koja funkcionira na terenu. Naš tim kombinira konzultante s operativnim iskustvom unutar sektora i analitičare koji znaju izvući signal iz podataka — čak i kad baza nije savršena.

Sektori u kojima imamo dokazanu povijest

Više od 60 projekata u deset godina — evo gdje smo ostavili trag.

Turizam i ugostiteljstvo

Prihodovna optimizacija, upravljanje sezonalnošću, restrukturiranje hotelskih operacija i razvoj novih uslužnih linija za objekte na Jadranskoj obali. Razumijemo pritisak sezone i kako ga monetizirati izvan ljetnih mjeseci.

Logistika i distribucija

Optimizacija ruta, upravljanje zalihama i transformacija skladišnih operacija za regionalne distributere. Radili smo s tvrtkama koje opslužuju horeca sektor, maloprodajne lance i e-commerce platforme.

Prehrambena industrija

Certifikacijska priprema (ISO 22000, HACCP), optimizacija receptura za industrijsku proizvodnju i razvoj izvoznih strategija za dalmatinske prehrambene brendove koji žele ući na tržišta EU.

Profesionalne usluge

Odvjetnički uredi, računovodstvene tvrtke i inženjering studiji koji žele skalirati bez proporcionalnog povećanja overhead troškova. Fokus na standardizaciju isporuke i uvođenje upravljanja portfoliom projekata.

Maloprodaja i e-commerce

Omnichannel strategija, kategorizacija asortimana i optimizacija marže za regionalne maloprodajne lance koji se bore s konkurencijom multinacionalnih igrača i rastom troškova nabave.

„Radi se o konzultantima koji su stvarno sjedili za našim stolom, razumjeli našu sezonu i ponudili rješenje koje se nije rasulo čim je prošao kolovoz. Naša popunjenost izvan sezone porasla je 34 posto u prvoj godini.”

Maja Jurić, vlasnica, Boutique Hotel Koraljka, Primošten

Nije li tvoj sektor na popisu? Pitaj svejedno.

Naša metodologija prilagođava se novim kontekstima brže nego što misliš. Razgovarajmo.

Kontaktirajte nas