Usluge
Od dijagnostike do pune implementacije — biramo dubinu, a ne površinu.
Svaki angažman počinje dijagnozom, a ne pretpostavkom. Prvo tjedan dana proučavamo financijske podatke, razgovaramo s ključnim ljudima i mapiramo tokove odlučivanja. Tek tada predlažemo intervenciju. Naši projekti obično traju između tri i devet mjeseci — dovoljno dugo da promjena uhvati korijene, dovoljno kratko da rezultati budu vidljivi dok su još relevantni. Ne radimo jednokratne audite bez praćenja, niti obećavamo transformaciju tamo gdje klijent nije spreman angažirati vlastiti tim. Ako produkt ne možemo isporučiti s integritetom, reći ćemo to jasno na prvom sastanku.
Četiri područja u kojima isporučujemo mjerljive promjene za tvrtke u Jadranskoj Hrvatskoj i šire.
Razvijamo cjelovite strategije rasta s jasnom hijerarhijom prioriteta. Koristimo SWOT analizu, analizu konkurentskog okruženja i scenarij planiranje. Rezultat je dokument od 20 do 30 stranica s kvantificiranim ciljevima, mapom inicijativa i vlasnicima zadataka — i sat vremena naleta s upravom za prijelaz na implementaciju.
Mapiramo sve ključne poslovne procese (value stream mapping), mjerimo gubitke i dizajniramo vitko rješenje. Uvođenjem digitalnih alata za praćenje KPI-jeva u stvarnom vremenu klijenti tipično bilježe 15 do 30 posto smanjenja operativnih troškova unutar šest mjeseci.
Tehnički plan transformacije vrijedi malo bez upravljanja ljudima. Razvijamo komunikacijski plan, program obuke i sustav nagrađivanja koji novo ponašanje čini privlačnim, a ne nametnutim. Pratimo indeks prihvaćanja promjena kroz kvartalne check-in ankete i interveniramo u realnom vremenu.
Za osnivače koji trebaju iskusan pogled bez troška stalne C-suite pozicije. Nudimo sudjelovanje u upravnom odboru, mentorstvo za senior menadžere i strukturiranu pripremu za investicijske razgovore ili M&A procese. Angažman je fleksibilan — od četiri do osam sati mjesečno.
„Angažirali smo Grupu Novak za optimizaciju nabave i unutar četiri mjeseca smanjili smo troškove dobavljača za 18 posto. Ono što me iznenadilo je transparentnost — svaki tjedan smo imali kratki status poziv s konkretnim brojevima, bez ukrašavanja.”
Ivana Perković, COO, Adria Packaging d.o.o., Zadar
Iskreni odgovori na ono što najčešće čujemo na prvom sastanku.
Primarno radimo s malim i srednjim poduzećima između 10 i 250 zaposlenika, najčešće u sektorima logistike, distribucije, turizma, prehrambene industrije i profesionalnih usluga. Ne radimo s tvrtkama ispod 1 milijun eura godišnjeg prihoda jer je teško osigurati ROI angažmana.
Dijagnoza traje dva do tri tjedna. Implementacijska faza najčešće traje između tri i devet mjeseci, ovisno o kompleksnosti. Savjetodavni odbor je tekući angažman koji obično počinje na minimum šest mjeseci.
Naša baza je Šibenik, ali radimo s klijentima diljem Hrvatske i u susjednim tržištima — Bosna i Hercegovina, Slovenija, Srbija. Za projekte izvan regije koristimo hibridni model s tjednim obilazcima i intenzivnom remote suradnjom.
Definiramo mjerljive ključne pokazatelje na početku svakog projekta i na njih se obavezujemo u ugovoru. Ako KPI-jevi na šestomjesečnom pregledu značajno zaostaju, odobravamo besplatno produženje angažmana do postizanja dogovorene razine. Loši rezultati za nas su loša referenca — i to ozbiljno shvaćamo.
Javi nam se i u 30 minuta ćemo ti reći je li naš angažman pravi odgovor — ili ne.